Статті

Взаємозв’язок між неусвідомленою небезпекою і усвідомленою безпекою в системах управління організацій

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 0

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Зміст №3 2026

Останнє оновлення: 26 червня 2026

Опубліковано: 30 листопада -0001

Перегляди: 1411

Authors:

В. А. Цопа, orcid.org/0000-0002-4811-3712, Міжнародний інститут менеджменту, м. Київ, Україна

O. O. Яворська*, orcid.org/0000-0001-5516-5310, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

С. І. Чеберячко, orcid.org/0000-0003-3281-7157, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна

О. В. Дерюгін, orcid.org/0000-0002-2456-7664, Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Україна

М. С. Брезіцька, orcid.org/0000-0003-1583-6751, Dnipro Національний технічний університет «Дніпровська політехніка», м. Дніпро, Українаe

* Автор-кореспондент e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2026, (3): 076 - 083

https://doi.org/10.33271/nvngu/2026-3/076

Abstract:

Мета. Виявити взаємозв’язок між неусвідомленою небезпекою й усвідомленою безпекою для розробки рекомендації щодо підвищення дієвості систем управління організацією.

Методика. Для виявлення взаємозв’язку між неусвідомленою небезпекою й усвідомленою безпекою використані діалектичнний, індукційний і системний методи пізнання, що дозволяють проаналізувати взаємозв’язки явищ і процесів у сфері безпеки та ставлення до них персоналу організації.

Результати. Проаналізовано визначення термінів усвідомленої/неусвідомленої безпеки/небезпеки, що дало змогу визначити усвідомлену безпеку як виконання трудової діяльності підготовленим працівником в умовах припустимого ризику з прийнятним рівнем втрат. Показано, що завдяки усвідомленій безпеці працівник здатний своєчасно оцінювати зміни небезпек і небезпечних чинників у середовищі й завчасно запроваджувати запобіжні дії для зменшення ризику. Визначено взаємозв’язок між усвідомленою/неусвідомленою безпекою/небезпекою, на основі ставлення до безпеки в організаціях, що дозволило розробити моделі й виділити типи усвідомленої/неусвідомленої безпеки/небезпеки. Запропоновані дев’ять принципів усвідомленої безпеки, які дозволяють формувати політику у сфері безпеки праці в організації, що передбачає розробку проактивних заходів для запобігання небезпечним подіям.

Наукова новизна. Полягає в обґрунтуванні вза­ємо­зв’язку між неусвідомленою небезпекою й усвідомленою безпекою, що формує ризик-орієнтоване мислення в працівників.

Практична значимість. Полягає в розробці дев’яти принципів усвідомленої безпеки, що дозволяє виявити рівень розвитку системи управління безпекою в організації та формувати рекомендації для досягнення усвідомленої безпеки.

Ключові слова: ризик, модель, процеси, усвідомлена безпека, управлінські рішення

References.

1. Kovalova, O., & Iorgachova, M. (2022). Financial Result as an Indicator of Investment Attractiveness of an Enterprise. Economy and Society, 46. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-46-16

2. Selvaraj, V., & Venkatakrishnan, S. (2023). Role of Information Systems in Effective Management of Human Resources during the COVID-19 Pandemic. Systems, 11, 573. https://doi.org/10.3390/systems11120573

3. Kunc, M. (2024). The Systems Thinking Approach to Strategic ­Management. Systems, 12, 213. https://doi.org/10.3390/systems12060213

4. Faedfar, S., Özyeşil, M., Çıkrıkçı, M., & Benhür Aktürk, E. (2022). Effective Risk Management and Sustainable Corporate Performance Integrating Innovation and Intellectual Capital: An Application on Istanbul Exchange Market. Sustainability, 14, 11532. https://doi.org/10.3390/su141811532

5. Akahori, S. (2021). Social Systems Theory. In Metcalf, G. S., Kijima, K., Deguchi, H. (Eds). Handbook of Systems Sciences. Springer, Singapore. https://doi.org/10.1007/978-981-13-0370-8_69-1

6. Ahmad, R., Nawaz, M. R., Ishaq, M. I., Khan, M. M., & Ashraf, H. A. (2023). Social exchange theory: Systematic review and future directions. Frontiers in Psychology, 12(13), 1015921. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.1015921

7. Bazaluk, O., Tsopa, V., Cheberiachko, S., Deryugin, O., Nesterova, O., Sokurenko, S., & Lozynskyi, V. (2024). Development of the process of determining essential hazardous psychosocial factors of employee stress risk. Frontiers in Public Health, 12, 1414695. https://doi.org/10.3389/fpubh.2024.1414695

8. Saleem, F., & Malik, M. I. (2022). Safety Management and Safety Performance Nexus: Role of Safety Consciousness, Safety Climate, and Responsible Leadership. International Journal of Environmental Research and Public Health, 19, 13686. https://doi.org/10.3390/ijerph192013686

9. Saik, P., Tsopa, V., Cheberyachko, S., Deryugin, O., Sokurenko, S., Suima, I., & Lozynskyi, V. (2024). Improving the Process of Managing Psychosocial Risks in Organizations. Risk Management and Healthcare Policy, 17, 2997-3016. https://doi.org/10.2147/RMHP.S488263

10.      Cui, G.-Q., Jin, C.-H., & Lee, J.-Y. (2020). How Risk Managers’ Psychological and Social Capital Promotes the Development of Risk-Management Capabilities. Sustainability, 12, 4666. https://doi.org/10.3390/su12114666

11.      Jain, A., Hassard, J., Leka, S., Di Tecco, C., & Iavicoli, S. (2021). The Role of Occupational Health Services in Psychosocial Risk Management and the Promotion of Mental Health and Well-Being at Work. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18, 3632. https://doi.org/10.3390/ijerph18073632

12.      Skeepers, N. C., & Charles, M. (2015). A study on the leadership behaviour, safety leadership and safety performance in the construction industry in South Africa. Procedia Manufacturing, 4, 10-16. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2015.11.008

13.      Meidert, U., Dönnges, G., Bucher, T., Wieber, F., & Gerber-Grote, A. (2023). Unconscious Bias among Health Professionals: A Scoping Review. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20, 6569. https://doi.org/10.3390/ijerph20166569

14.      Minati, G. (2020). Complex Cognitive Systems and Their Unconscious. Related Inspired Conjectures for Artificial Intelligence. Future Internet, 12, 213. https://doi.org/10.3390/fi12120213

15.      Swaffield, J. B., & Sierra Jimenez, J. (2024). Unconscious Drivers of Consumer Behavior: An Examination of the Effect of Nature-Nurture Interactions on Product Desire. Behavioral Sciences, 14, 789. https://doi.org/10.3390/bs14090789

16.      Mezentseva, A., Gracia, F.J., Silla, I., & Martínez-Córcoles, M. (2023). The role of empowering leadership, safety culture and safety climate in the prediction of mindful organizing in an air traffic management company. Safety Science, 168, 106321. https://doi.org/10.1016/j.ssci.2023.106321

17.      Mayer, C.-H., & Oosthuizen, R. M. (2022). Unconscious system-psychodynamics within a German 4IR engineering company in South Africa. Frontiers in Psychology, 13, 926245. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.926245

18.      Kabiesz, P., & Tutak, M. (2024). Developing a Culture of Safety for Sustainable Development and Public Health in Manufacturing Companies-A Case Study. Sustainability, 16(17), 7557.
https://doi.org/10.3390/su16177557

19.      Aven, T., & Ylönen, M. (2021). How the risk science can help us establish a good safety culture. Journal of Risk Research, 24(11), 1349-1367. https://doi.org/10.1080/13669877.2020.1871056

20.      Silva, P., Carneiro, M., Costa, N., Loureiro, I., Carneiro, P., Pires, A., & Ferreira, C. (2024). Development and Application of an Integrated Index for Occupational Safety Evaluation. Safety, 10(4), 106. https://doi.org/10.3390/safety10040106

21.      Beus, J. M., McCord, M. A., & Zohar, D. (2016). Workplace safety: A review and research synthesis. Organizational Psychology Review, 6(4), 352-381. https://doi.org/10.1177/2041386615626243

22.      Parsaei, M., Askarany, D., Maleki, M., & Rahmani, A. (2024). Risk Management in Product Diversification: The Role of Managerial Overconfidence in Cost Stickiness-Evidence from Iran. Risks, 12, 150. https://doi.org/10.3390/risks12100150

23.      Ispas, L., Mironeasa, C., & Silvestri, A. (2023). Risk-Based Approach in the Implementation of Integrated Management Systems: A Systematic Literature Review. Sustainability, 15, 10251. https://doi.org/10.3390/su151310251

24.      Forteza, F. J., Carretero-Gómez, J. M., Estudillo, B., & Sesé, A. (2023). From Risk Assessment on Site to How to Improve Safety: An Easy “App” to Control Construction Site Conditions. International Journal of Environmental Research and Public Health, 20, 3954. https://doi.org/10.3390/ijerph20053954

25.      Fazli, H., Farooq, S., Yang, C., & Wæhrens, B.V. (2023). Proactive and Reactive Approaches towards Sustainable Practices in Manufacturing Companies: Emerging Economies Perspective. Sustainabi­lity, 15, 12796. https://doi.org/10.3390/su151712796

26.      Hashmi, F., Hassan, M.U., Zubair, M.U., Ahmed, K., Aziz, T., & Choudhry, R.M. (2024). Near-Miss Detection Metrics: An Approach to Enable Sensing Technologies for Proactive Construction Safety Management. Buildings, 14, 1005. https://doi.org/10.3390/buildings14041005

27.      Lee, S., Lee, S.-K., & Park, J.-W. (2024). The Effect of Service Quality and Sustainability Practices on Brand Equity: The Case of Korean Air Passengers. Sustainability, 16(11), 4606. https://doi.org/10.3390/su16114606

28.      Khan, N., Ahmad, I., & Ilyas, M. (2018). Impact of Ethical Leadership on Organizational Safety Performance: The Mediating Role of Safety Culture and Safety Consciousness. Ethics & Behavior, 28(8), 628-643. https://doi.org/10.1080/10508422.2018.1427097

• < Попередня
• Наступна >