Науковий вісник НГУ

Державно-приватне партнерство в контексті сталого розвитку в Україні

• 
• 

Рейтинг користувача:  / 0

ГіршийКращий 

Деталі

Категорія: Зміст №5 2025

Останнє оновлення: 25 жовтня 2025

Опубліковано: 30 листопада -0001

Перегляди: 1715

Authors:

Т. М. Лозинська*, orcid.org/0000-0003-2858-9374, Полтавський державний аграрний університет, м. Полтава, Україна; e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О. А. Липинська, orcid.org/0000-0002-6317-7511, Національний університет «Одеська політехніка», м. Одеса, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

К. В. Гавриш, orcid.org/0000-0003-3483-4954, Міжрегіональна Академія Управління персоналом, м. Київ, Україна; e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

М. Ф. Плотнікова, orcid.org/0000-0003-2852-3009, Поліський національний університет, м. Житомир, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

К. Л. Центило, orcid.org/0009-0006-5603-0112, Національний науковий центр «Інститут аграрної економіки», м. Київ, Україна; e-mаіl: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

* Автор-кореспондент e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2025, (5): 252 - 260

https://doi.org/10.33271/nvngu/2025-5/252

Abstract:

Мета. Аналіз стану державно-приватного партнерства (ДПП) в Україні й визначення напрямів покращення використання механізму ДПП для залучення внутрішніх і зовнішніх інвестицій.

Методика. Методи порівняльного аналізу вказали на стагнацію процесу ДПП, що є ознакою зменшення ефективності механізму ДПП у залученні інвестицій. Метод аналізу й синтезу дозволив довести, що недостатня адаптованість законодавства України до потреб ДПП не є основним фактором опортунізму стейкхолдерів. Також задіяні математичні методи, на основі яких розроблена математична модель прогнозування ризиків, зокрема невизначеного характеру.

Результати. За результатами аналізу рівня неадаптованості законодавства України до потреб ДПП підтверджено, що це не основний фактор опортунізму приватних стейкхолдерів. Підтверджена значущість рівня й невизначеності ризиків для інвесторів ДПП. Вказано, що вимога обслуговування залучених кредитів лише за рахунок прибутків від проєктів формує мультиплікативний механізм збільшення ризиків. Вказано на напрями змін у законодавстві для збільшення ефективності ДПП. Запропоновано відхід від державно-центричної моделі ДПП. Запропоноване поняття конкурентоспроможності проєктів ДПП на ринку інвестицій.

Наукова новизна. Розроблена математична модель урахування впливу невизначених ризиків на збільшення ефектності страхування проєктів ДПП. Запропоноване внесення змін до розподілу втрат за ризиками у процесі виконання проєктів ДПП. Запропоноване упровадження страхування не лише інвестицій, але й ризиків проєктів ДПП, і використання для цього компаній, організованих за принципом ДПП.

Практична значимість. Запропоновані підходи щодо зменшення впливу ризиків на опортунізм стейкхолдерів спроможні забезпечити збільшення інвестицій у проєкти ДПП.

Ключові слова: державно-приватне партнерство, сталий розвиток, розподіл ризиків, страхування ризиків

References.

1. Narbaev, T., De Marco, A., & Orazalin, N. (2020). A multi-disciplinary meta-review of the public–private partnerships research. Construction management and economics, 38(2), 109-125. https://doi.org/10.1080/01446193.2019.1643033

2. Plotnikova, M., Yakobchuk, V., Žukovskis, J., Lytvynchuk, I., & Bodashevska, Y. (2024). Implementation of Polish and Ukrainian Experience of Public-Private Partnership in Territory Sustainable Development. Management Theory and Studies for Rural Business and Infrastructure Development, 46(2), 150-165. https://doi.org/10.15544/mts.2024.16

3. Prokopenko, O., Prokopenko, M., Chechel, A., Marhasova, V., Omelyanenko, V., & Orozonova, A. (2023). Ecological and Economic Assessment of the Possibilities of Public-private Partnerships at the National and Local Levels to Reduce Greenhouse Gas Emissions. Economic Affairs, 68(01s), 133-142. https://doi.org/10.46852/0424-2513.1s.2023.16

4. Baluk, N., Androshchuk, I., Havadzyn, N., Zhyvko, Z., & Hura, V. (2024). Marketing and sustainable economic development of the energy complex: A case study of the administrative and legal planning of a public-private partnership. International Journal of Religion, 5(9), 908-918. https://doi.org/10.61707/eazpbk06

5. Zapatrina, I., & Shatkovska, A. (2024). PPP for sustainable development goals: still untapped potential. European Procurement & Public Private PartnershipLaw Review, 19(1), 5-13. https://doi.org/10.21552/epppl/2024/1/4

6. Maurya, D., & Srivastava, A. K. (2019). Managing partner opportunism in public-private partnerships: The dynamics of governance adaptation. Public Management Review, 21(10), 1420-1442. https://doi.org/10.1080/14719037.2018.1559341

7. Pfisterer, S., & Van Tulder, R. (2020). Navigating governance tensions to enhance the impact of partnerships with the private sector for the SDGs. Sustainability, 13(1), 111. https://doi.org/10.3390/su13010111

8. Berrone, P., Ricart, J. E., Duch, A. I., Bernardo, V., Salvador, J., Piedra Peña, J., & Rodríguez Planas, M. (2019). EASIER: An evaluation model for public–private partnerships contributing to the sustainable development goals. Sustainability, 11(8), 2339. https://doi.org/10.3390/su11082339

9. Shah, M. A., Kumar, S., Shah, M. A., & Rasool, A. (2023). Examining the relationship among critical success factors (CSFs) for delivery of sustainable public-private partnership projects. Journal of Financial Management of Property and Construction, 29(2), 250-273. https://doi.org/10.1108/JFMPC-12-2022-0064

10.      Nguyen, H. D., Nguyen, T. A., Doan, V. V., & Dang, C. N. (2025). Assessing critical barriers and success factors of PPP projects in emerging economies: a case of Vietnam. Journal of Engineering, Design and Technology, 23(3), 792-811. https://doi.org/10.1108/JEDT-08-2023-0340

11.      Shuliuk, B., Kolomyychuk, N., & Petrushka, O. (2024). Long-term lending for public-private partnership projects: opportunities and prospects. Financial and credit activity problems of theory and practice, 2(55), 64-74. https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.55.2024.4312

12.      Kruhlov, V., Dvorak, J., Moroz, V., & Tereshchenko, D. (2024). Revitalizing Ukrainian cities: the role of public-private partnerships in smart urban development. Central European Public Administration Review, 22, 85. https://doi.org/10.17573/cepar.2024.1.04

13.      Bazaluk, O., Kotenko, S., & Nitsenko, V. (2021). Entropy as an objective function of optimization multimodal transportations. Entropy, 23(8), 946. https://doi.org/10.3390/e23080946

14.      World Bank (2025). Benchmarking Infrastructure Development. PPP Regulatory Landscape: Assessing Quality and Exploring Reforms. Retrieved from https://documents1.worldbank.org/curated/en/099091724141032233/pdf/P500458-fa9a6675-ed6d-4129-a87d-a08e7c377b6f.pdf

15.      Ministry of Economy, Environment and Agriculture of Ukraine (2025). Status of PPP Implementation in Ukraine. Retrieved from https://me.gov.ua/documents/detail?lang=uk-ua&id=9fc90c5e-2f7b-44b2-8bf1-1ffb7ee1be26&title=stanzdiisnenniadppvukraini&isSpecial=true

16.      Lozynska, T., Birchenko, N., Piskun, A., & Dengub, V. (2024). Investment and Infrastructure Development Projects in Public–Private Partnerships in Ukraine. Economics Ecology Socium, 8, 53-65. https://doi.org/10.61954/2616-7107/2024.8.4-5

17.      Ministry of Economy of Ukraine (2023). Ukraine Facility Plan. Retrieved from https://www.ukrainefacility.me.gov.ua/en/

18.      European Commission (2023). Recovery and reconstruction of Ukraine. Retrieved from https://commission.europa.eu/topics/eu-solidarity-ukraine/eu-assistance-ukraine/recovery-and-reconstruction-ukraine_en

19.      European Business Association (2025). Ukraine Investment Attractiveness Index. Retrieved from https://eba.com.ua/wp-content/uploads/2024/11/UKR-Invest-Index-2024.pdf

20.      Kudryavtseva, M. V., & Lypynska, O. A. (2021). Attracting foreign investment in the country’s economy: prospects for government regulation. Scientific and methodical article. ECONOMICS: time realities, 6(58), 46-52. https://doi.org/10.15276/ETR.06.2021.6

21.      INTOSAI (2022). Report of Working Group to review the existing texts with reference to Privatization. ISSAI 5210 (Privatisation), 5230 (Economic Regulation) and 5240 (Public Private Partnership). Retrieved from https://www.psc-intosai.org/wp-content/uploads/2022/06/822_-Report-of-WG-on-Privatisation_2.7.pdf

22.      National Bank of Ukraine (2025). Inflation report. Retrieved from https://bank.gov.ua/en/news/all/inflyatsiyniy-zvit-lipen-2025-roku

23.      State Statistics Service of Ukraine (n.d.). Macroeconomic statistics /Business activity trends. Retrieved from https://www.ukrstat.gov.ua/

24.      Nitsenko, V., Ivashchenko, A., Radko, V., Sereda, V., Kuzmenko, O., & Dimov, I. (2024). Financial Potential for Expanding the Opportunities of a Small Enterprise Under the Conditions of Sustainable Development. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 6(59), 261-272. https://doi.org/10.55643/fcaptp.6.59.2024.4524

25.      Gavrish, K. V. (2019). Theoretical aspects of competitiveness management of machine building enterprises. Bulletin of Khmelnytskyi National University, 2(4), 261-268.

• < Попередня