Мобілізація інноваційних і ресурсних факторів розвитку національних аутсорсингових компаній у сфері ІТ

Authors:

Т. М. Циганкова, orcid.org/0000-0001-6177-2555, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О. М. Яценко, orcid.org/0000-0003-4399-2217, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

О. М. Мозговий, orcid.org/0000-0002-6752-4816, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, м. Київ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Т. М. Дідух, orcid.org/0000-0002-8144-8143, PPRO Financial ltd, м. Мюнхен, Федеративна Республіка Німеччина, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

Л. В. Пацьола, orcid.org/0000-0003-0606-5406, CyberVision Inc, м. Київ, Україна, e-mail: Ця електронна адреса захищена від спам-ботів. вам потрібно увімкнути JavaScript, щоб побачити її.

повний текст / full article

Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. 2021, (1): 191 - 197

https://doi.org/10.33271/nvngu/2021-1/191

Abstract:

Мета. Систематизувати та обґрунтувати оптимізаційні шляхи мобілізації внутрішнього ресурсного потенціалу та інноваційних показників розвитку аутсорсингових компаній у сфері ІТ в Україні.

Методика. Для зазначених цілей було проведено методичне обґрунтування прогнозування на основі використання наступних методів: методу трендів (встановлення прогнозних показників розвитку на підставі визначення середнього тренду попередніх періодів) для визначення й систематизації шляхів забезпечення прогнозної ефективності ресурсного потенціалу, інноваційного розвитку аутсорсингових компаній у сфері ІТ; порівняльного та статистичного методів (застосування методів для аналізу звітних даних, порівняння їх із прогнозними) та методу прогнозування (здійснення прогнозування за основними кількісними та якісними показниками) для визначення порівняльної характеристики даних шляхів; геометричного методу прямої залежності змін (визначення рівня залежності змін, розрахованого методом прямої геометричної прогресії) для оцінки ефективності прогнозної схеми інтеграції суб’єктів ринку ІТ-аутсорсингу України на умовах об’єднання у формі коопетиції.

Результати. Досліджені та обґрунтовані основні шляхи оптимізації ресурсного потенціалу, інноваційних показників розвитку аутсорсингових компаній у сфері ІТ в Україні. Систематизація наукових підходів, поглядів дослідників дозволила сформувати перелік оптимізаційних шляхів розвитку цих компаній.

Наукова новизна. Уперше запропонована організаційно-економічна форма інтеграції суб’єктів ринку ІТ-аутсорсингу України як шлях оптимізації ресурсного потенціалу на умовах об’єднання у формі коопетиції, що передбачає забезпечення функціонування конкурентних структур різних категорій, основане на співпраці й партнерстві стосовно роботи з клієнтами, перерозподілу функціональних навантажень, створення додаткових ринкових економічних ефектів, можливому вирішенні соціально-економічних завдань регіонів.

Практична значимість. Полягає в розробці та апробації методичного інструментарію, призначеного для експрес-оцінки рівня розвитку інноваційно-ресурсного потенціалу діяльності ІТ-підприємств. Результати дослідження можуть бути використані національними компаніями ІТ-аутсорсингу з метою росту капіталу та збереження операційної ефективності, з метою забезпечення функціонування конкурентних структур різних категорій, націлених на зростання доданої економічної вартості їх учасників.

Ключові слова: ІТ-аутсорсинг, інформаційні технології, ІТ-аутсорсингові компанії, ресурсний потенціал ІТ-сфери

References.

1. Altynpara, A., & Korogodova, O. (2019). Outsourcing as a tool for the development of companies in the IT sector in terms of Industry – 4.0. Economic Bulletin of NTUU “KPI”, 16, 140-152.

2. Verba, A. (2020). What will happen to the Ukrainian IT market after the pandemic. Retrieved from https://nv.ua/biz/experts/rynok-it-karantin-i-pandemiya-koronavirusa-k-chemu-gotovitsya-tehnologicheskim-kompaniyam-novosti-ukrainy-50084249.html.

3. Volkova, N., Kolesnik, E., & Silina, I. (2017). Place of Ukraine in the world IT outsourcing market: analysis of state and prospects. Innovative development of the economy: entrepreneurship, education, science, 30-33.

4. Meshko, N., & Kostyuchenko, M. (2015). Prospects for the development of IT as a leading innovation industry in Ukraine. Bulletin of Dnipropetrovsk University: Innovation Management Series, 4, 71-77.

5. Hlova, M. (2020). Top 5 IT outsourcing trends that will rule in 2020. Retrieved from https://www.n-ix.com/top-it-outsourcing-trends-rule/.

6. Warcholinski, M. (2020). Top IT Outsourcing Trends for +2020. Retrieved from https://brainhub.eu/blog/it-outsourcing-trends-2020/.

7. Tapper, D. (2020). Worldwide and U.S. IT Outsourcing Services Forecast, 2020–2024. Retrieved from https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=US45109420.

8. Sudolsky, R., & Smyrnov, D. (Eds.) (2019). Tech ecosystem guide to Ukraine. Kyiv: Unit. city. Retrieved from https://data.unit.city/tech-guide/Tech_Ecosystem_Guide_To_Ukraine_En-1.1.pdf.

9. 18 Ukrainian outsourcing companies which were included in the world TOP-100. Retrieved from https://dou.ua/lenta/news/outsourcing-top-100-2018/.

10. Yaremchuk, R. (2015). The main advantages and threats to the integrated development of the IT sector of Ukraine from the implementation of the Association Agreement with the EU. Social-economic problems of the modern period of Ukraine, 5, 68-72.

11. Bura, K. (2020). Toward the Definition of Multimodal Argumentation. Future Human Image, 14, 4-12. https://doi.org/10.29202/fhi/14/1.

12. Zakrzewska-Bielawska, A. (2014). Coopetition in the development of high-tech enterprises. Determinants and dynamics. Warsaw: Placet.

13. Bezzubov, D., & Pravotorova, O. (2020). The Impact of Transnational Corporations on the Regulatory Framework for the World Market for Space Services and Technologies. Advanced Space Law, 6, 4-12.

14. Bilan, Y., Nitsenko, V., Ushkarenko, I., Chmut, A., & Sharapa, O. (2017). Outsourcing in international economic relations. Montenegrin Journal of Economics, 13(3), 175-185. https://doi.org/10.14254/1800-5845/2017.13-3.14.

15. Piliaiev, I. (2019). The Value Dichotomy Curse of Ukraine’s Modernization: to Break, or not to Be. Ukrainian Policymaker, 5, 68-76. https://doi.org/10.29202/up/5/8.

16. Raišienė, A. G., Yatsenko, O., Nitsenko, V., Karasova, N., & Vojtovicova, A. (2019). Global dominants of Chinese trade policy development: Opportunities and threats for cooperation with Ukraine. Journal of International Studies, 12(1), 193-207. https://doi.org/10.14254/2071-8330.2019/12-1/13.

17. Kondarevych, V., Andriushchenko, K., Pokotylska, N., Ortina, G., Zborovska, O., & Budnyak, L. (2020). Digital Transformation of Business Processes of an Enterprise. TEM Journal, 9(4), 1800–1808. https://doi.org/10.18421/TEM94-63.

18. Nitsenko, V., Kotenko, S., Hanzhurenko, I., Mardani, A., Stashkevych, I., & Karakai, M. (2020). Mathematical Modeling of Multimodal Transportation Risks. In: Ghazali, R., Nawi, N., Deris, M., & Abawajy, J. (Eds.). Recent Advances on Soft Computing and Data Mining. SCDM 2020. Advances in Intelligent Systems and Computing, (pp. 439-447). Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-36056-6_41.

19. Andriushchenko, K., Buriachenko, A., Rozhko, O., Lav­ruk, O., Skok, P., Hlushchenko, Y., …, & Kondarevych, V. (2020). Peculiarities of sustainable development of enterprises in the context of digital transformation. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 7(3), 2255-2270. https://doi.org/10.9770/jesi.2020.7.3(53).

20. Kucher, A., Mendrukh, Y., Khodakevich, O., & Dybkova, L. (2019). Management of formation of communicative competence of the future economists: case study of Ukraine. TEM Journal, 8(4), 1127-1136. https://doi.org/10.18421/TEM84-04.